En entreprise, la performance est souvent réduite à son résultat opérationnel et financier. Soit on atteint les objectifs chiffrés et un nouvel objectif plus ambitieux est aussitôt défini ; soit on ne les atteint pas et il y a échec. Et, ainsi, les travailleurs et dirigeants se retrouvent souvent dans le rôle de Sisyphe : recommencer sans cesse le même geste sans espoir d’y échapper.

L’atelier montrera comment les responsables et les managers peuvent, en s’inspirant de la philosophie et de la sagesse, (re)construire une communication qui, sans nier l’importance de la performance, lui donne un sens plus profond et régénère la motivation de leur équipe.

Comment la philosophie et la sagesse peuvent-elles aider chaque responsable et manager à (re)construire une communication motivante à propos du travail à faire et du résultat à obtenir?

Comment donner du sens aux objectifs fixés ?

Comment échapper à la « monovision » et à la « monoévaluation » du travail en cours et du résultat obtenu ?

Existe-t-il d’autres manières de regarder et d’évaluer le travail ?

Quel est le regard que pose la philosophie et la sagesse sur cette obsession de la performance mesurable ?