Le non-dit et l’implicite: comment créer un climat qui facilite le dialogue et l’échange plutôt que le non-dit et les secrets ?

L’économie de la connaissance, de l’information, et le travail collaboratif nécessitent de plus en plus que chacun ait les ressources pour développer un véritable point de vue personnel et une capacité d’échange pour pouvoir l’exprimer calmement en étant ouvert à sa remise en cause et à l’intérêt de la communauté.

La philosophie a de tout temps cherché à expliciter les non-dits et les implicites. Elle recherche depuis toujours à définir en quoi consiste un véritable dialogue. Elle constitue donc une source d’inspiration incontournable pour faire entrer les équipes et les entreprises dans le monde de l’économie de la connaissance et du travail collaboratif.

Pourquoi le développement d’un relationnel « croisé », positif et porteur est-il essentiel pour l’entreprise du futur?

Comment créer dans mon entreprise un climat de « friction » qui fait que les questions, les points de tension et de divergence soient abordés pacifiquement avec franchise plutôt que digérés avec rancune ?

Comment déterminer qu’une friction, une divergence d’avis constitue une source féconde (ou pas) de progrès et d’échange ?